De training voor echte uitvoering

Er zijn twee sleutelfactoren voor succesvol zakendoen:
Ten eerste de strategie van de onderneming, de tweede de uitvoering van het team.

Om het concept van bedrijfsmanagement verder te optimaliseren, de uitvoering van het team te versterken,

versterk het verantwoordelijkheidsgevoel. Op 28 april nodigde SPRSUN de uitstekende docent, de heer Ye, uit de special uitgevoerd

training over echte uitvoering.

De training voor twee uur omvatte vier aspecten: verantwoordelijkheidsdenken, resultaatdenken, denken als een wolf en

dankzeggingsmentaliteit.Ze zijn allemaal heel praktisch.

Om de hoge standaardeisen aan de uitvoering van de resultaten uit te leggen.De beroemde Haier raakte de

koelkastincident als voorbeeld, door dit geval weten we dat productkwaliteit leven is, alleen producten van hoge kwaliteit

en service kunnen het vertrouwen van klanten krijgen. Het bedrijf zal altijd in een onoverwinnelijke positie op de markt verkeren.

Toen de training ten einde liep, over dankzeggingsmentaliteit, onze algemeen directeur en plaatsvervangend generaal manager

deelde de geschiedenis van het bedrijf. Alle medewerkers waren diep geraakt.

Door deze betekenisvolle training hebben we een nieuw inzicht gekregen in hoe we het interne beheer kunnen optimaliseren en

de systeemuitvoering versterken. Voor de gestage ontwikkeling van ondernemingen moeten we het teambewustzijn verbeteren,

versterking van de verantwoordelijkheid, versterking van de uitvoering van het bedrijf.